周轉箱的使用,可以極大地保證貨物運輸的標準化實施,為產品提供足夠的質量、安全保障。同時良好的周轉箱管理能夠降低物流成本。
所以現在越來越多的企業采用周轉箱(這里所指的周轉箱,包含了標準塑箱、托盤、工位器具等)。
同時隨著供應鏈管理得越來越緊密,周轉箱的管理也提升到了一個新的高度,良好運行的周轉箱系統可以使供應商的周轉箱直接投入到本廠的生產環節,提升了物料供給的及時性和精確性,同時能有效提升供應鏈的整體效率。
倉庫,作為物料的接收和發出方,勢必是周轉箱管理的直接面對者。
所以由倉庫牽頭實施合理的周轉箱管理方案是比較合適的。
周轉箱管理一般按照對象,分供應商周轉箱管理和客戶周轉箱管理。
儲物周轉箱
供應商周轉箱管理
在管理周轉箱前,我們需要做一個計算。計算出為了保證供給,在完整的一個鏈條上一共需要多少周轉箱。
公式應該是這樣的:“總投入量=供應商庫存量+貨物在途數量+公司庫存量(安全庫存+正常使用)+空箱返回在途數量”。雙方必須認可這種計算方式,以保證有足夠的周轉箱投入使用。
然后我們就可以開始定方案了:
1.確定周轉箱符合包裝規范。
2.確定物權屬于供應商,工廠只負責保管。
3.確認周轉箱的接收方法,可以隨貨單獨附一張周轉箱的送貨單,或者標注在貨物送貨單上。雙方每次收貨點數簽字確認。
4.確認周轉箱的發出方法。一般是供應商送貨完畢后,帶走空箱。工廠提供簽收單據。
5.確認臺賬的建立和對賬的時間節點和對賬的方法。
6.確認工廠對存放在工廠現場的供應商周轉箱的保管責任是哪些。包括是否有數量上的限制。
7.確認供應商對存放在工廠現場的周轉箱的責任有哪些。包括如何配合工廠的現場管理。
8.確定出現破損或者不符合包裝規范的周轉箱如何處理,包括責任認定,交接,數量不足等環節。
9.確定相應的盤點流程,包括時間節點,盤點方法,差異確認、處理方法等。
10.確認周轉箱差額損耗—如遺失—發生后責任承擔和賠償方案。
11.確認相關負責人的聯系方式。
標簽:周轉箱